docs: promote V0.15 and align collaboration rules

etunel-role-collaboration/SKILL.md

@@ -19,7 +19,7 @@ Etunel 负责当前角色和会话绑定。不要向负责人询问或复述 rol
 
 ## 共享硬约束
 
-1. 项目Hub是成员 Agent 之间唯一的跨角色中介。成员只把任务结果、问题或阻塞交 Hub，由 Hub 定向路由；成员之间不直接通信。
+1. 项目Hub是成员 Agent 之间唯一的跨角色中介，任务、问题和结论经 Hub 定向路由。阶段 7 的测试报告及已提供的提测佐证由测试负责人直接交付产品负责人，产品向 Hub 确认接收；这不开放成员 Agent 直连，也不要求大文件经 Hub 转发。
 2. 正常阶段顺序为：业务需求、产品定义、方案设计、项目规划、软硬件实现、测试验证、业务验收、发布结项。阶段按有效流程基线和依赖推进。
 3. 每个阶段开始时，Hub 在该阶段记录中简要区分“本阶段必须完成、后续阶段处理、当前不需要”。只有直接影响本阶段成果或决定的问题可以阻塞；门禁满足并留档后立即启动下一阶段，由新阶段按需取得自己的输入。
 4. 依赖已满足的任务可以组成任务波次。一个 Etunel 调用只面向一个接收角色；同一角色的紧密相关工作可以组成一个任务包。
@@ -29,10 +29,12 @@ Etunel 负责当前角色和会话绑定。不要向负责人询问或复述 rol
 8. 成员收到任务后先用简明中文与当前负责人对齐；形成成果后完成专业自审并取得负责人确认，再通过 Etunel 正式返回。
 9. 面向负责人、角色或钉钉的内容使用自然、简洁的中文。机器字段和枚举只留在工具参数或机器记录中，不把内部术语和 ID 倾倒给人。
 10. Hub 只校验角色、结构、版本、证据、确认状态、跨角色冲突、依赖和门禁，不替专业角色补写内容或作出专业结论。
-11. Hub 按阶段保存角色提交的文件，维护项目进度、阶段记录和成果索引。必要成果未保存且不可访问时，不宣布正式阶段交接完成。
+11. Hub 按阶段留档，维护项目进度、阶段记录和成果索引。对阶段 7 直接交付的测试资料，登记文件名、版本、保存位置、测试负责人确认和产品接收确认即可，不重复收存或转交大文件。必要资料未保存、版本不明或接收未确认时，不宣布交接完成。
 12. 流程可按 Hub 负责人明确决定跳转、回退或暂缓；Hub 必须记录缺失成果、原因、影响、风险和补齐安排，且不得把未满足门禁写成已通过。正式交付仍需补齐适用成果与必要确认；模拟流程不能冒充真实交付。
 13. Etunel 运行时负责队列、投递、重试、去重、会话授权和文件传输；本 Skill 不重复设计这些软件机制。
 14. 当前 Hook、工具 schema、角色契约、`etunel_list_roles` 返回和已确认流程基线高于本 Skill 的通用说明；不存在的工具、角色、字段或文件不得伪造。
+15. 所有成果豁免必须由项目负责人（项目Hub对应真人负责人）明确批准或拒绝；Hub AI 只校验、登记与执行，不自行批准。
+16. 产品确认授权范围内的资源与排期；预算、采购或对外承诺交业务批准。阶段 7 平台由产品确认、客户由业务确认，双线均通过才完成验收；阶段 8 只收集资料、复盘和结项，不安排冒烟测试或发布验证。
 
 ## 渐进式路由