feat: 按 V2.0 重构中心 Skill 与项目留档流程

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+# 任务记录
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+> 填写指引：标题改为明确的任务名称，紧接一句当前情况。前部维护最新事实，关键历史按时间追加；内部执行步骤由角色真人自行安排。
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+## 当前情况
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+- **任务状态**：按真实情况填写；提交未确认时为“待确认”。
+- **主责真人**：记录姓名和角色；协作者按需要另列。
+- **所属阶段**：记录任务原所属阶段。
+- **原计划完成时间**：保留首次确认的期限。
+- **当前计划完成时间**：记录最近一次经确认的有效期限。
+- **实际完成时间**：任务提交后经对应真人明确确认完成的时间；尚未确认时写“尚未确认完成”。
+- **必须完成的阶段**：记录已确认安排。
+- **开始时间**：有约定时分别保留原计划、当前计划与实际开始时间。
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+## 任务要求
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+- **目标**：说明可独立判断的交付结果。
+- **输入资料**：逐条列有效资料、版本与实际位置。
+- **处理范围**：区分本阶段必须完成、后续处理与当前不需要。
+- **应交结果**：列成果或成果包、最低内容、必需／选填与下游用途。
+- **完成条件**：列结果要求、必要真人确认与授权，沿用已有约定。
+- **依赖**：只列影响当前执行或交接的输入与条件。
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+## 成果与确认
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+- **接收情况**：记录真人实际接收时间及依据；只有发送证据时标为接收待确认。
+- **提交情况**：每次提交单列提交人、时间、成果版本和保存位置。
+- **完成情况**：说明已完成、未完成部分及具体缺口。
+- **确认情况**：每项单列确认人、真实确认时间、任务／成果及版本、结论、范围和条件。
+- **确认来源**：记录直接确认或线下转述；转述保留实际确认人、转述人、来源及补录时间。
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+## 下一步与影响
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+- **下一步**：写清谁需要做什么、需要谁作出什么决定。
+- **延期或阻塞**：写明事实、原因及是否超过原计划／当前计划。
+- **影响范围**：列受影响任务、成果、阶段或对外节点；未知写待确认。
+- **处置或承接**：保留有权真人决定、期限与必须完成阶段，取消／豁免不写为实际完成。
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+## 关键历史
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+### 事件时间与名称
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+- **参与人**：记录实际执行、提交或作出决定的人。
+- **发生了什么**：记录接收、提交、退回、确认、改期、变更或重开。
+- **变化前后**：涉及日期、版本、范围变化时保留旧值与新值。
+- **依据与原因**：记录有效来源、真人结论及原因。
+- **影响及后续**：说明受影响范围和下一步，不复制内部操作或完整聊天记录。