From bbe620c450dec76a3608f2c5a9beea8970b01d74 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: =?UTF-8?q?=E6=9D=8E=E9=9F=B5?= Date: Mon, 7 Sep 2026 14:26:03 +0800 Subject: [PATCH] docs: add platform inputs and remove architecture decision artifact --- .../Codex多角色项目推进总流程图-V0.15.html | 41 +++++++++---------- 1 file changed, 20 insertions(+), 21 deletions(-) diff --git a/doc/20260904/Codex多角色项目推进总流程图-V0.15.html b/doc/20260904/Codex多角色项目推进总流程图-V0.15.html index e7b828a..075f570 100644 --- a/doc/20260904/Codex多角色项目推进总流程图-V0.15.html +++ b/doc/20260904/Codex多角色项目推进总流程图-V0.15.html @@ -797,7 +797,7 @@
02

产品定义

主责:产品 · 批准:业务
把目标转成可实现、可验证的产品定义。技术负责人组织可行性评估,嵌入式应用层、嵌入式底层和硬件分别评估实现约束,测试评估可测试性。
-
正式成果立项资料
立项书:包含项目目标、项目基础信息、初步里程碑要求、项目干系人、版本说明等信息
规格书:包含产品硬件规格和主要元器件型号(主控芯片、Sensor、镜头、WiFi 芯片)
功能清单:定义设备支持的功能项
灯态:描述设备上电、绑定、升级、网络断开等状态下的指示灯状态与语音播报内容
产测功能清单:描述产测工具支持项
结构板框图(选填):包含主要器件位置和禁止限制区域
测试验收标准
平台测试用例
客户验收测试用例和验收标准
里程碑要求
提测时间
客户验收时间
试产、量产时间(选填)
+
正式成果立项资料
立项书:包含项目目标、项目基础信息、初步里程碑要求、项目干系人、版本说明等信息
规格书:包含产品硬件规格和主要元器件型号(主控芯片、Sensor、镜头、WiFi 芯片)
功能清单:定义设备支持的功能项
灯态:描述设备上电、绑定、升级、网络断开等状态下的指示灯状态与语音播报内容
产测功能清单:描述产测工具支持项
平台 SDK
个参资料
结构板框图(选填):包含主要器件位置和禁止限制区域
测试验收标准
平台测试用例
客户验收测试用例和验收标准
里程碑要求
提测时间
客户验收时间
试产、量产时间(选填)
产品确认方案,业务批准范围
@@ -805,7 +805,7 @@
03

方案设计

主责:技术负责人 · 协作:嵌入式应用层 + 嵌入式底层 + 硬件 + 测试
基于产品定义和阶段 2 已有评审结论形成可实施方案。
技术负责人:总体架构、软硬件边界、关键决策嵌入式应用层:业务逻辑、应用协议、功能模块设计嵌入式底层:BSP、驱动、RTOS、HAL 设计硬件:器件、PCB、电源/信号/热及接口约束测试:测试标准、测试用例范围、测试项
-
正式成果总体技术方案(选填)架构决策记录(选填)测试计划
测试标准、测试用例范围、测试项
+
正式成果总体技术方案(选填)测试计划
测试标准、测试用例范围、测试项
技术负责人确认整体方案与测试计划,嵌入式应用层/嵌入式底层/硬件确认接口可实施,产品确认不偏离,测试确认可验证
@@ -813,7 +813,7 @@
04

项目规划

主责:项目Hub
基于已确认的产品基线和方案设计成果,生成实际任务、人员分工、排期和风险计划。任务计划草案先由技术负责人确认;项目Hub只对存在疑点的任务定向询问对应执行角色,资源与排期基线再提交产品确认;确认后的计划与排期可由项目Hub同步给业务。
-
正式成果项目计划
项目任务拆分(工时评估)
实际项目排期
项目风险
技术风险
时间风险
其他风险
角色分工
Etunel 实际 role 与 display_name
职责边界、任务主责和协作关系
加入、退出、替换与交接要求
每项任务只有一个主责角色
产品资料整合
现有器件规格和板框约束
平台 SDK、串号表
平台对接文档
平台接入标准及开发规范
方案设计成果索引
其他项目输入参考资料
项目状态内部记录
阶段与门禁
任务与依赖
阻塞与风险
决策与成果基线
下一步与时限
项目创建期内部状态在阶段 4 正式化
+
正式成果项目计划
项目任务拆分(工时评估)
实际项目排期
项目风险
技术风险
时间风险
其他风险
角色分工
Etunel 实际 role 与 display_name
职责边界、任务主责和协作关系
加入、退出、替换与交接要求
每项任务只有一个主责角色
产品资料整合
现有器件规格和板框约束
平台 SDK、个参资料、串号表
平台对接文档
平台接入标准及开发规范
方案设计成果索引
其他项目输入参考资料
项目状态内部记录
阶段与门禁
任务与依赖
阻塞与风险
决策与成果基线
下一步与时限
项目创建期内部状态在阶段 4 正式化
技术负责人确认任务计划,问题任务由对应执行角色定向确认,产品确认实际人员、资源与排期基线
@@ -937,7 +937,7 @@
00B / ARTIFACT TRACEABILITY

正式成果—信息流追踪矩阵

流程图规划的每项正式成果都必须能够追踪到首次形成、评审或修订、正式确认以及下游分发。表中流程 ID 与各阶段信息流图和说明表一一对应。

-
判定原则:正式成果必须由指定主责角色输出;过程记录只能解释校验、评审、冲突、变更和确认,不得替代正式成果。阶段 3 的总体技术方案、架构决策记录,以及阶段 6 的可靠性测试报告为选填成果,未提交不阻塞推进,也无需另行豁免;已提交时仍须完成版本登记和相应确认。若其他必需成果获准豁免,则以下对应流转中的成果引用改为豁免记录和替代证据。
+
判定原则:正式成果必须由指定主责角色输出;过程记录只能解释校验、评审、冲突、变更和确认,不得替代正式成果。阶段 3 的总体技术方案,以及阶段 6 的可靠性测试报告为选填成果,未提交不阻塞推进,也无需另行豁免;已提交时仍须完成版本登记和相应确认。若其他必需成果获准豁免,则以下对应流转中的成果引用改为豁免记录和替代证据。
@@ -945,7 +945,6 @@ - @@ -1004,7 +1003,7 @@
业务
F2.8批准、驳回或附条件批准附条件项必须有责任人与期限
项目Hub
阶段正式成果主责角色首次形成/提交评审、修订与确认正式分发/下游使用
1 业务需求项目背景说明业务F1.1F1.2 条件修订;F1.4 产品与业务确认F1.3 评审分发;F1.5 正式基线给产品
1 业务需求客户里程碑要求业务F1.1F1.2 条件修订;F1.4 产品与业务确认F1.3 评审分发;F1.5 正式基线给产品
2 产品定义测试验收标准产品F2.2F2.3–F2.6 测试评审;F2.7–F2.8 业务批准F3.3 测试计划任务输入;F3.7 提交计划;F6.1 测试输入;F7.1 验收输入
2 产品定义里程碑要求产品F2.2F2.3–F2.6 专业评审;F2.7–F2.8 业务批准F4.1 项目计划 输入;S.2 状态同步
3 方案设计总体技术方案(选填)技术负责人F3.2(提供时)F3.4–F3.8 修订;F3.9–F3.10 确认F4.1 项目规划输入;F5.1 实现输入;F8.2 收集、F8.6 归档
3 方案设计架构决策记录(选填)技术负责人提供时于 F3.2 形成;F3.4–F3.6 持续补充F3.8–F3.10 确认;X 流程变更时追加F4.1 项目规划输入;F5.1 实现约束;F8.2 收集、F8.6 归档
3 方案设计测试计划测试F3.7
提交测试标准、测试用例范围和测试项
F3.7 有缺口时经项目Hub转相关角色确认;F3.8 汇总;F3.9 技术负责人确认测试计划;F3.10 相关角色最终确认F4.1 测试任务规划输入;F6.1 测试任务输入
4 项目规划项目计划项目HubF4.1F4.2 技术负责人确认;F4.3–F4.5 定向修订;F4.6–F4.7 产品确认资源与排期F4.8 分发相关执行角色,可同步业务;F5.1 实现任务输入;后续由 X.4–X.5 按权限确认变更
4 项目规划项目风险项目HubF4.1,汇总阶段 2 已识别风险和阶段 3 方案风险F4.2–F4.7 更新与确认;E/X 流程持续更新F4.8 分发;F5.1 实现风险输入;S.2 按角色同步
- + @@ -1014,11 +1013,11 @@
03 / DESIGN

阶段 3:方案设计信息流

技术负责人依据产品定义基线,结合阶段 2 已有评审结论组织总体方案;产品、嵌入式应用层、嵌入式底层、硬件和测试依据同一产品基线,对方案和接口约束完成多轮确认。测试提交测试计划,无问题时由项目Hub汇总给技术负责人确认;有不可测试项或环境、治具缺口时,先经项目Hub转交相关角色确认,由测试修订计划后再汇总确认。

-
主责技术负责人组织方案与接口确认,主责选填的总体技术方案、架构决策记录,并确认测试计划;硬件确认接口与约束;测试主责测试计划
核心成果测试计划;总体技术方案、架构决策记录为选填
门禁方案确认、接口可实施、需求不偏离、测试可验证,测试计划经技术负责人确认
-
总体技术方案、架构决策记录为选填,未提供不阻塞阶段推进,也无需另行豁免;必要的技术决定及接口约束仍须写入角色确认记录。硬件在本阶段完成接口与约束确认,硬件设计包在阶段 5 形成并确认。
+
主责技术负责人组织方案与接口确认,主责选填的总体技术方案,并确认测试计划;硬件确认接口与约束;测试主责测试计划
核心成果测试计划;总体技术方案为选填
门禁方案确认、接口可实施、需求不偏离、测试可验证,测试计划经技术负责人确认
+
总体技术方案为选填,未提供不阻塞阶段推进,也无需另行豁免;必要的技术决定及接口约束仍须写入角色确认记录。硬件在本阶段完成接口与约束确认,硬件设计包在阶段 5 形成并确认。
项目Hub
F3.1下发总体方案设计任务附产品定义基线、阶段 2 已有评审记录和现有技术参考资料
技术负责人
-
技术负责人
F3.2提交设计要点与待确认接口约束含边界、关键决策、非功能和风险;附已提供的总体技术方案、架构决策记录
项目Hub
+
技术负责人
F3.2提交设计要点与待确认接口约束含边界、关键决策、非功能和风险;附已提供的总体技术方案
项目Hub
项目Hub
F3.3并行分发角色化设计任务各角色依据同一产品基线和已分发的接口约束开展工作
产品 / 嵌入式应用层 / 嵌入式底层 / 硬件 / 测试
嵌入式应用层
F3.4提出 HAL、资源和应用接口需求接口新增或资源不足时触发
项目Hub → 嵌入式底层 / 技术负责人
嵌入式底层
F3.5提出引脚、电平、时序和器件约束HAL 与硬件设计存在依赖时
项目Hub → 硬件 / 技术负责人
@@ -1029,12 +1028,12 @@
项目Hub
F3.10请求各角色确认接口可实施、测试可验证嵌入式应用层、嵌入式底层、硬件、产品、测试分别确认
产品 / 嵌入式应用层 / 嵌入式底层 / 硬件 / 测试
ID触发条件发送 → 接收正式载荷约束/确认对阶段的影响
F2.1–2.2阶段 2 启动。项目Hub ↔ 产品输入基线:项目背景说明、客户里程碑要求。
产品提交的正式成果草案:立项资料、测试验收标准、里程碑要求。
参考输入(非阶段成果):项目已有的器件规格、板框约束、平台 SDK、串号表、平台对接文档和开发规范。
产品先自审,所有资料必须引用阶段 1 基线;专业评审由产品发起。进入专业评审路由。
F2.1–2.2阶段 2 启动。项目Hub ↔ 产品输入基线:项目背景说明、客户里程碑要求。
产品提交的正式成果草案:立项资料(含平台 SDK、个参资料)、测试验收标准、里程碑要求。
参考输入(非阶段成果):项目已有的器件规格、板框约束、串号表、平台对接文档和开发规范。
产品先自审,所有资料必须引用阶段 1 基线;专业评审由产品发起。进入专业评审路由。
F2.3产品提交可评审草案和评审请求。项目Hub → 技术负责人 / 嵌入式应用层 / 嵌入式底层 / 硬件 / 测试评审分发成果:按角色裁剪上述三类产品定义成果草案。
参考输入:只附与评审问题相关的现有器件、板框和平台资料;另含成果版本、基线引用、评审范围、问题和时限。
项目Hub只校验和路由;技术负责人看总体,嵌入式应用层看功能,嵌入式底层看 BSP/HAL,硬件看器件/板框,测试看可测性。并行评审。
F2.4各角色完成评审。技术负责人 / 嵌入式应用层 / 嵌入式底层 / 硬件 / 测试 → 项目Hub过程记录:角色评审结果(角色评审结论)。
关联成果:三类产品定义成果的具体字段;提交结论、缺失、风险、证据、建议和是否阻塞。
不得只回复“可行/不可行”。形成冲突矩阵。
F2.5–2.6存在冲突或缺口。项目Hub ↔ 产品修订成果:受影响的 立项资料、测试验收标准、里程碑要求 新版本。
附带内容:字段级修订清单、变更影响和关闭说明。
产品在内部确认最终版本后统一发出。问题未关闭则暂缓推进。
- - - - + + + + - +
ID触发条件发送 → 接收正式载荷约束/确认对阶段的影响
F3.1–3.3阶段 2 门禁通过,产品定义基线有效。项目Hub ↔ 技术负责人/协作角色按主责角色分别形成的正式成果草案:技术负责人按需提供总体技术方案、架构决策记录。测试按任务编制 测试计划,包含测试标准、测试用例范围、测试项,并在 F3.7 提交。
过程记录:技术负责人提交设计要点与待确认接口约束,各相关角色完成接口与约束确认。
输入内容:阶段2三类产品成果、现有技术参考资料、阶段 2 已有的可行性与风险评审记录(如有)、设计范围和时限。
方案设计不得依赖尚未形成的 项目计划;所有设计必须引用同一产品基线。开启并行方案设计。
F3.4嵌入式应用层需要新的资源、HAL 或协议。嵌入式应用层 → 项目Hub → 嵌入式底层 / 技术负责人过程记录:接口需求及确认结果。
关联或修订成果:已提供的总体技术方案、架构决策记录。
提交内容:接口需求、调用频率、性能、资源指标、理由和受影响功能。
接口调整经项目Hub转交相关角色确认,不得私下约定。更新接口确认结果;改变正式基线时走变更申请。
F3.5嵌入式底层依赖引脚、电平、器件或时序。嵌入式底层 → 项目Hub → 硬件 / 技术负责人过程记录:接口与硬件约束确认。
关联或修订成果:已提供的架构决策记录。
提交内容:HAL、引脚表、时序、电气约束、板卡依赖和证据。
涉及既有板卡时引用明确版本;新设计注明约束版本。冲突时阻塞相关设计。
F3.6器件、PCB、电源、空间或热约束影响方案。硬件 → 项目Hub → 技术负责人 / 嵌入式底层 / 产品关联或修订成果:必要时修订已提供的总体技术方案、架构决策记录。
过程记录:硬件约束与接口确认。
提交内容:限制、替代方案、成本、性能和交期影响。
器件替换不得静默发生。更新接口与约束确认;改变正式基线时走变更申请。
F3.1–3.3阶段 2 门禁通过,产品定义基线有效。项目Hub ↔ 技术负责人/协作角色按主责角色分别形成的正式成果草案:技术负责人按需提供总体技术方案。测试按任务编制 测试计划,包含测试标准、测试用例范围、测试项,并在 F3.7 提交。
过程记录:技术负责人提交设计要点与待确认接口约束,各相关角色完成接口与约束确认。
输入内容:阶段2三类产品成果、现有技术参考资料、阶段 2 已有的可行性与风险评审记录(如有)、设计范围和时限。
方案设计不得依赖尚未形成的 项目计划;所有设计必须引用同一产品基线。开启并行方案设计。
F3.4嵌入式应用层需要新的资源、HAL 或协议。嵌入式应用层 → 项目Hub → 嵌入式底层 / 技术负责人过程记录:接口需求及确认结果。
关联或修订成果:已提供的总体技术方案。
提交内容:接口需求、调用频率、性能、资源指标、理由和受影响功能。
接口调整经项目Hub转交相关角色确认,不得私下约定。更新接口确认结果;改变正式基线时走变更申请。
F3.5嵌入式底层依赖引脚、电平、器件或时序。嵌入式底层 → 项目Hub → 硬件 / 技术负责人过程记录:接口与硬件约束确认。
提交内容:HAL、引脚表、时序、电气约束、板卡依赖和证据。
涉及既有板卡时引用明确版本;新设计注明约束版本。冲突时阻塞相关设计。
F3.6器件、PCB、电源、空间或热约束影响方案。硬件 → 项目Hub → 技术负责人 / 嵌入式底层 / 产品关联或修订成果:必要时修订已提供的总体技术方案。
过程记录:硬件约束与接口确认。
提交内容:限制、替代方案、成本、性能和交期影响。
器件替换不得静默发生。更新接口与约束确认;改变正式基线时走变更申请。
F3.7测试已形成测试计划,或识别出不可测试项、环境/治具缺口。测试 → 项目Hub;无问题时汇总给技术负责人;有缺口时定向转交相关角色确认正式成果:测试计划,包含测试标准、测试用例范围、测试项。
存在缺口时附带:不可测试项、环境/治具缺口、影响、依据及需要相关角色确认的问题。
确认回传:相关角色经项目Hub返回确认结果,测试据此修订测试计划;涉及接口或验收标准时同步对应主责角色修订。
无问题时无需等待缺口确认;项目Hub只汇总和中继,不代替专业角色确认。测试仍主责计划编制与修订,技术负责人经 F3.8–F3.9 确认测试计划。影响本阶段门禁的缺口应先关闭;验证期需跳转时,由负责人明确记录决定。无问题:进入 F3.8–F3.9 汇总确认;有缺口:先定向确认、修订,再返回该确认路径。
F3.8–3.10专业评审完成。项目Hub ↔ 技术负责人;项目Hub ↔ 各相关角色最终确认成果:测试计划的内部确认版本,以及已提供的选填成果(总体技术方案、架构决策记录)。
附带内容:方案与接口确认结果、保留风险、证据引用和统一版本关系。
测试计划仍由测试编制和维护,技术负责人确认其与整体方案、接口及实施依赖一致;相关角色按本领域完成最终确认。每个确认绑定同一版本;选填成果未提供不阻塞本阶段;成员角色之间不直接通信。全部确认并登记为正式基线后进入阶段 4 项目规划。
F3.8–3.10专业评审完成。项目Hub ↔ 技术负责人;项目Hub ↔ 各相关角色最终确认成果:测试计划的内部确认版本,以及已提供的选填成果(总体技术方案)。
附带内容:方案与接口确认结果、保留风险、证据引用和统一版本关系。
测试计划仍由测试编制和维护,技术负责人确认其与整体方案、接口及实施依赖一致;相关角色按本领域完成最终确认。每个确认绑定同一版本;选填成果未提供不阻塞本阶段;成员角色之间不直接通信。全部确认并登记为正式基线后进入阶段 4 项目规划。
@@ -1235,22 +1234,22 @@ "F1.4": ["artifact", "产品与业务确认:项目背景说明 / 客户里程碑要求"], "F1.5": ["artifact", "正式基线:项目背景说明 / 客户里程碑要求"], "F2.1": ["process", "输入:阶段1业务基线;待产出:立项资料 / 测试验收标准 / 里程碑要求"], - "F2.2": ["artifact", "提交成果草案:立项资料 / 测试验收标准 / 里程碑要求"], + "F2.2": ["artifact", "提交成果草案:立项资料(含平台 SDK、个参资料) / 测试验收标准 / 里程碑要求"], "F2.3": ["process", "评审分发:三类产品定义成果 + 与问题相关的现有参考资料"], "F2.4": ["process", "过程记录:角色评审结论;关联三类产品定义成果"], "F2.5": ["process", "修订对象:立项资料 / 测试验收标准 / 里程碑要求"], "F2.6": ["artifact", "提交修订成果:立项资料 / 测试验收标准 / 里程碑要求"], "F2.7": ["process", "待业务批准:立项资料 / 测试验收标准 / 里程碑要求"], "F2.8": ["artifact", "业务批准成果包:立项资料 / 测试验收标准 / 里程碑要求"], - "F3.1": ["process", "输入:产品定义基线 / 阶段 2 已有评审记录;必需成果:测试计划;选填:总体技术方案 / 架构决策记录"], - "F3.2": ["process", "过程记录:设计要点 / 待确认接口约束;选填成果:总体技术方案 / 架构决策记录"], + "F3.1": ["process", "输入:产品定义基线 / 阶段 2 已有评审记录;必需成果:测试计划;选填:总体技术方案"], + "F3.2": ["process", "过程记录:设计要点 / 待确认接口约束;选填成果:总体技术方案"], "F3.3": ["process", "设计任务:测试计划(测试标准 / 测试用例范围 / 测试项)及各角色接口、硬件约束确认"], - "F3.4": ["process", "过程记录:接口需求及确认结果;关联/修订:已提供的总体技术方案 / 架构决策记录"], - "F3.5": ["process", "过程记录:接口与硬件约束确认;关联/修订:已提供的架构决策记录"], - "F3.6": ["process", "过程记录:硬件约束与接口确认;关联/修订:已提供的总体技术方案 / 架构决策记录"], + "F3.4": ["process", "过程记录:接口需求及确认结果;关联/修订:已提供的总体技术方案"], + "F3.5": ["process", "过程记录:接口与硬件约束确认"], + "F3.6": ["process", "过程记录:硬件约束与接口确认;关联/修订:已提供的总体技术方案"], "F3.7": ["artifact", "提交:测试计划(测试标准 / 测试用例范围 / 测试项);缺口经项目Hub转相关角色确认"], "F3.8": ["process", "汇总待确认:测试计划 / 设计反馈;有缺口时先确认、修订再汇总"], - "F3.9": ["artifact", "技术负责人确认:测试计划及方案、接口确认结果;已提供的总体技术方案 / 架构决策记录一并确认"], + "F3.9": ["artifact", "技术负责人确认:测试计划及方案、接口确认结果;已提供的总体技术方案一并确认"], "F3.10": ["artifact", "多角色确认:测试计划 / 接口可实施性;选填成果已提供时一并确认"], "F4.1": ["artifact", "提交成果草案:项目计划 / 项目风险 / 角色分工 / 产品资料整合 / 项目状态内部记录"], "F4.2": ["artifact", "技术负责人确认:项目计划草案 / 项目风险 / 角色分工"],