# 阶段成果汇报

> 使用指引：可直接作为中心聊天的汇报结构；也可写入阶段过程记录。不新增正式成果要求。将以下说明替换为真实事实。

## 当前阶段

- **项目与汇报日期**：记录项目名称和本次真实汇报日期。
- **阶段与状态**：记录阶段编号、名称、当前情况及管理开始／完成日期；进行中完成日期留空。
- **本轮需要决定**：说明推进、补充、退回、暂缓或承接的具体事项。

## 逐项任务与成果

### 任务名称

- **主责真人与完成情况**：记录实际负责人、完成部分和未完成部分。
- **应交成果**：逐项列必需／选填及适用条件。
- **已交成果**：每份单列名称、版本、确认用途和完整可点击入口；同一成果包可引用有效内容索引。
- **确认情况**：逐项列确认人、真实时间、对象、结论、范围、条件和来源；缺失确认单列。
- **时间**：分别列原计划、当前计划、提交时间和提交后真人确认的实际完成时间。
- **原任务记录**：引用唯一原记录。

## 未完成与待确认

- **事项**：每项单列状态、原因、依赖、主责、原计划、当前计划、影响及必须完成阶段。
- **需要的决定**：列已有安排、建议和待决定内容，分别标明。

确实没有时写“未完成项：无；待确认项：无”。资料不足时说明待核实部分。

## 下一步安排

- **建议**：按当前事实提出下一步。
- **已有决定或条件授权**：记录真人、原话、日期、范围与条件；条件满足及实际切换日期另记。
- **仍待决定**：列需要谁确认什么，以及确认后的动作。