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阶段成果汇报

使用指引:可直接作为中心聊天的汇报结构;也可写入阶段过程记录。不新增正式成果要求。将以下说明替换为真实事实。

当前阶段

  • 项目与汇报日期:记录项目名称和本次真实汇报日期。
  • 阶段与状态:记录阶段编号、名称、当前情况及管理开始/完成日期;进行中完成日期留空。
  • 本轮需要决定:说明推进、补充、退回、暂缓或承接的具体事项。

逐项任务与成果

任务名称

  • 主责真人与完成情况:记录实际负责人、完成部分和未完成部分。
  • 应交成果:逐项列必需/选填及适用条件。
  • 已交成果:每份单列名称、版本、确认用途和完整可点击入口;同一成果包可引用有效内容索引。
  • 确认情况:逐项列确认人、真实时间、对象、结论、范围、条件和来源;缺失确认单列。
  • 时间:分别列原计划、当前计划、提交时间和提交后真人确认的实际完成时间。
  • 原任务记录:引用唯一原记录。

未完成与待确认

  • 事项:每项单列状态、原因、依赖、主责、原计划、当前计划、影响及必须完成阶段。
  • 需要的决定:列已有安排、建议和待决定内容,分别标明。

确实没有时写“未完成项:无;待确认项:无”。资料不足时说明待核实部分。

下一步安排

  • 建议:按当前事实提出下一步。
  • 已有决定或条件授权:记录真人、原话、日期、范围与条件;条件满足及实际切换日期另记。
  • 仍待决定:列需要谁确认什么,以及确认后的动作。