• v2.1.0 075837d51f

    liyun released this 2026-10-20 19:11:25 +08:00 | 0 commits to main since this release

    v2.1.0 · V2.1 项目中心 Skill

    流程基线

    采用已确认的 V2.1 八阶段流程,为该流程下的首次正式发布。总流程图继续使用 doc/Codex多角色项目推进总流程图.html 固定路径,历史版本由 Git 保留。中心负责流程、交接与记录,各角色真人自行安排内部工作流程。

    主要变更

    • 阶段成果完成、已交待确认或存在需决定的遗留时,主动在持续中心会话汇报;逐项提供成果名称、版本、确认用途和完整入口,仅更新本地文件不算汇报。
    • 已有条件授权实际满足后按原范围推进,保留授权、条件满足和实际切换日期;阶段交接管理日期取实际切换日期,工程实际日期另记。
    • 补齐需求交接、应用层/底层/硬件工时与周期评估、技术负责人核实和测试周期衔接。初版与后续迭代分开,工时、工作周期、投入与外部等待分别记录。
    • 已有项目沿用唯一计划主表,新项目默认使用可编辑 Excel 八列模板。Markdown 进度只保留摘要和入口;模板不预填任务、日期、工时、人数或轮次。日常执行情况据实更新,计划日期、范围或资源变更由有权真人确认。
    • 完整归档有效成果和配套资料,或登记真实完整外部入口。项目明确授权本地复制时保留来源和路径映射,复制日期不覆盖原提交、采用、确认或完成时间。Agent 无法访问不等于未提交。
    • 全部 Bug 的处理或承接由中心先确认事实、产品再次确认并在职责内决定处理,沿用有效确认和原记录。结项后同步记录、锁定有效成果、停止重复催办,保留未修复问题和失败测试事实。
    • 阶段交接将上一阶段总结与下一阶段安排合为一条通知;等待决定时先在中心会话汇报,实际关闭后发送一次结项总结。阶段内重要通知继续按已授权范围发送,同轮合并。
    • 更新项目、阶段、任务和成果模板,新增阶段成果汇报、工时与周期评估、结项资料归档栏目及 Excel 计划模板;通知脚本同步帮助说明和离线回归用例,发送接口与五类事件保持兼容。

    安装与配置更新

    1. 更新目标环境的完整 ep-hub/,保留 references、assets 和 agents。新增规则和模板均可从 Skill 按当前任务发现。
    2. 配置与通信继续使用已安装的 etunel-use;本版不恢复统一全角色内部流程或独立 Hook 源树。
    3. 使用钉钉通知的项目同步部署 scripts/dingtalk_notify.py 和所需平台入口,按当前阶段传入 --stage。原位 @ 继续用 @{完整姓名} 与 --at 配对。已有有效配置可沿用,账号或群变更须重新确认。
    4. 发布包包含仓库已提交文件;本地通知配置、带版本号的未跟踪流程图源稿未打包。解压后按上述目录分别安装,源码包不自动安装 Skill。

    在途项目影响

    发布不等于部署,不自动更新插件缓存、Etunel 配置或在途项目。已有项目沿用已确认基线及计划主表;采用 V2.1 时明确迁移范围,保留原任务、原计划、改期历史、成果和真人确认,不用新规则改写过去的完成事实或要求重做已有成果。

    验证

    • Skill Creator 结构校验通过。
    • 独立 Python 下 38 项隔离离线通知测试全部通过,覆盖条件授权交接、多人原位 @、关闭后承接与失败测试状态保留。
    • 80 处 Markdown 链接及流程图锚点、八阶段结构检查通过;文本 LF 和 Git 差异格式检查通过。
    • Excel 八列表头、空白输入、日期/数值格式、筛选及冻结表头检查通过,已用本机 Excel 打开并导出预览检查排版。
    • 发布 ZIP 与标签所含文件逐项一致,压缩包完整性检查通过,附 SHA-256 校验文件。

    本次未真实发送钉钉通知,未执行真实项目完整生命周期或目标环境安装验收。结构与离线检查不代表接收端提醒、正式工程结果或在途项目迁移已完成。

    发布提交:075837d51f5816ad42154f84683ff6b5605654fc

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